一、上年度工作回顾
2022年4月29日，协会六届二次理事会在京召开。一年来，协会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，在业务主管部门供销总社和民政部等有关部门、机构以及广大会员的大力支持下，坚持服务政府、行业和会员企业，切实履行协会职责使命，较好地完成了各项工作任务。
（一）携手会员企业全力保供，确保国家粮食安全。保障粮食和重要农产品稳定安全供给是建设农业强国的头等大事。农资保供稳价工作成为各界高度关心关注的焦点。协会积极引导会员企业主动承担社会责任，严格坚守质量和价格两条底线，切实保障农资供应，全力服务农业生产。
1、高度重视农资供应保障工作。协会协助农资与棉麻局做好系统农资保供稳价工作部署，并接续在春耕、三夏、秋冬种等重要农时参与起草系统做好农资供应的12个通知。2022年春耕前，协会及时转发总社办公厅《关于全力做好2022年春耕农资供应工作的通知》，为方便与基层农资网点实现有效对接，确保农民能够及时买到用上放心农资，协会精挑细选经营合规、信用情况可靠的175家农资企业，向社会公布“中国农资流通协会春耕保供重点农资企业名单”，与会员企业签署《信用承诺书》，切实维护农民利益，并接受社会监督。协会参与启动供销社系统农资信息周调度机制，每周定期监测34家重点企业肥料购销存情况，在春耕、三夏期间指导承储企业有序投放国家化肥商业储备肥，有效发挥了农资保供稳价作用。疫情期间协助部分会员企业办理肥料运输绿色通行证，解决企业运难问题。2023年2月，协会转发《中华全国供销合作总社办公厅关于全力做好2023年春耕农资供应工作的通知》，并公布了213家“2023年农资流通行业春耕保供重点企业名单”，引导会员企业提高政治站位，树立大局意识，全力保障春耕农资供应，努力做到数量充足、价格稳定、服务到位，不误春耕农时。
2、积极协调保障钾肥供应。2022年协会通过中国化肥价格指数监测国内钾肥市场走势，并即时向行业发出预警，密切关注国际钾肥市场形势和俄乌冲突带来的钾肥货源难题。协会配合国家发改委有关司局制定相关规划和实施方案，指导会员单位积极扩大钾肥进口，及时协调紧急调度部分地区钾肥供应缺口情况，保障了农业生产的有序开展。
3、积极参与全国供销合作社农资数字化销售平台建设工作。该平台由中国农资流通协会及中农集团联合各省、直辖市、自治区及新疆生产建设兵团农资公司共同组建，目前平台已有发起人单位33家，首批入驻企业109家。平台以为农服务为根本宗旨，坚持公益性原则，集合供销合作社系统农资企业整体力量，进一步巩固农资流通主渠道作用。
在全体会员的共同努力下，协会为政府保障农资供应和稳定市场秩序提供有力支持，为行业企业开展经营和接受社会监督提供重要平台，为农民用肥用药提供了渠道保障。
（二）加强市场监测，积极建言献策。按照有关部门要求，协会及时向会员企业开展价格、进出口、储备等紧急调度，形成调度分析报告，及时报送国家有关部门。协会采取线上线下结合的方式对行业开展各种形式的调研活动，密切关注市场形势变化，及时沟通了解农资市场运行情况。在2022年春耕、三夏期间，协会通过多种方式开展调研百余次，形成信息专报8期，上报总社办公厅，并通过总社办公厅上报中办、国办。2022年协会向国家发改委、财政部、工信部、农业农村部、全国供销合作总社等有关部门报送30余篇材料，多次反映行业情况并提出建议，其中稳定原料价格、保障生产原料供应、开辟农资运输“绿色通道”、增加国家化肥商业储备规模、铁路部门加大对新疆等静默区的化肥调运力度等6条建议得到采纳。
（三）主动承担国家化肥、农药等储备相关工作。协会按照国家发改委有关部门的要求，第一时间向会员企业发出《关于请提供完善〈国家化肥商业储备管理办法〉相关意见的通知》，广泛收集承储企业意见，并向发改委反映建议。协会自费研发的国家化肥商业储备数据管理平台，被修改后的《国家化肥商业储备管理办法》（2022版）正式作为官方数据报送平台，该平台运行1年来效果良好，并召开平台线上技术培训会；协会积极动员并推荐符合条件的行业和会员企业参加国家化肥商业储备招投标。会员单位共中标***万吨，占氮磷及复合肥储备总量的81.71%。按照发改委要求，提供月度储备动态专报信息，并提出相关工作建议；组织召开2022年度国家化肥商业储备培训交流会（线上），总结交流上个年度国家化肥商业储备工作情况，推进新年度国家化肥商业储备工作。
（四）落实总社“绿色农资”升级行动工作部署。配合梳理绿色农资典型案例材料，并推荐部分企业入选《全国供销合作社“绿色农资”“质量兴棉”行动典型案例集》。制定并发布了协会《“绿色农资”升级行动方案（2022—2025）》，引导农资行业企业深入贯彻落实新发展理念、促进我国农业农村绿色发展、做强做优做大行业企业，在全行业协同推进“绿色农资”升级行动。
（五）持续完善并推广中国化肥价格指数。目前，中国化肥价格指数已发布5大类共计12个指数，体系日益丰富完善，行业影响力逐渐扩大，截至2023年3月6日，协会共计发布3873期指数。作为市场风向标，价格指数多次被国家发改委、农业农村部、农发行等相关部门引用，并作为国家有关部门测算春耕肥、夏管肥价格和财政贴息的重要依据，为农发行向农资企业发放有关淡储贷款、补贴等提供数据参考，也为全国农技推广中心进行肥料市场监测提供数据支持。今年央视《朝闻天下》《经济信息联播》《正点财经》等节目多次引用指数数据，山东电视台农科频道《农资超市》每周定期播发指数信息。
（六）优化协会信息资讯，增强会员服务能力。截至3月6日，上年度协会共推出58期农资快报、14期农资月报、2期季度报、1期半年报和1期年报信息，向行业企业持续提供权威可靠的市场信息。协会通过网站、微信、视频号等自媒体平台发布多品类信息产品，在宣传和推广自身的同时，有效提升服务质量和水平。协会网站更新量在750条以上；更新微信590条以上，原创文章207篇。
（七）智慧农资建设取得良好成效。持续推进农资质量追溯的应用与示范工作。中国农资质量安全追溯平台运营情况良好，平台覆盖范围不断扩大，目前，已有百余家企业加入平台，累计发放产品追溯码13.1亿个，查询超过9600万人次；平台影响力持续增强，平台应用持续深化，通过追溯码链接消费者，从单纯的质量追溯服务扩展到面向农户的终端农技服务。
（八）加强行业自律，推进农资行业信用体系建设。2022年5月，协会向全行业发布《关于加强农资质量管理的倡议书》，组织会员单位签署《信用承诺书》，督促企业遵守《行业自律公约》，签署《信用承诺书》的会员单位达151家（分子公司不重复计算）。协会联合第三方征信机构，开展2022年度中国农资流通企业信用等级初复评申报工作，共有16家企业参加初评，23家企业参加复评。
（九）标准建设取得良好进展。2022年，协会共推进3项国家标准、2项供销合作行业标准的制定工作。其中，协会承担的国家标准《农业生产资料配送中心建设标准》，标准文本已提交给总社经发部等待结题。国家标准《农资供应商评价准则》和《农资商品电子代码编码规则》均已于2022年12月召开审查会并报批。行业标准《为农服务中心科技服务体系建设规范》进入研讨修改阶段。行业标准《智慧农资连锁网点建设与管理规范》已经完成标准初稿，正在开展调研工作。2023年2月，协会正式启动农资企业综合竞争力和品牌建设两项标准的编制工作，以科学评价中国农资企业综合竞争力水平和品牌价值及影响力。
（十）创新服务方式，提高服务效率。一是创新会议形式，及时召开行业会议。针对2022年全国疫情多发的客观形势，协会通过线上线下相结合的形式召开协会理事会、会长会、培训班等活动，提高了会议的时效性和协会的行业凝聚力。二是扩展协会新媒体短视频工作。利用短视频传播时效高、速度快、范围广、效果佳等特点，协会在抖音、快手、微信视频等多平台，同步开展协会短视频发布工作，宣传推广协会服务行业情况。通过开设不同专栏，为行业企业提供宣传展示和信息服务的新媒体平台。截至2023年3月6日，协会短视频平台共发布309个视频，单视频播放量2万以上，在行业内获得一致好评。三是开展农资流通企业与新媒体融合发展试点。协会与北京快手科技有限公司签订合同，促进农资流通行业与新媒体创新开展务实合作，打造线上线下融合发展的新型农资流通示范网点；联合举办农资企业新媒体运营线上培训会，共有近300余名代表参加；确定吉林云天化农业发展有限公司为线上试点企业，已初步制订线上营销方案。
（十一）编撰年度行业报告。协会完成《2021/2022中国农资流通行业发展报告》的编撰工作，并开展了行业企业综合竞争力研究和品牌建设研究工作。
（十二）承接行业重大课题研究。承接国家发改委《国家化肥商业储备绩效评价及管理优化问题研究》课题。成立撰写小组，按照计划开展相关工作。印发《关于请提供完善国家化肥商业储备管理办法相关意见的通知》，征求并整理各承储企业对国家化肥商业储备政策的意见建议。起草绩效评价指标体系及研究报告的部分内容，并根据调研情况和绩效评价指标体系问卷调查，组织各承储相关方召开线上培训交流会，系统调研政策实施各方面情况。经过对调查问卷、调研素材等数据及信息的整理分析，课题组设计了综合评价指标体系，对政策各方面进行了绩效打分，得出综合评价结果。在此基础上，完成了《国家化肥商业储备政策绩效评价及管理优化问题研究报告》。
（十三）开展2022年经销商年会筹备工作。因疫情影响，原定于2022年11月14日召开的“2022年度中国农资经销商年会”延期至2023年4月18日在北京举办。会议内容是以中国农资流通行业发展70年、中国农业生产资料流通协会成立30年，特别是行业近10年的发展历程为主线，将全面展现中国农资流通行业和中国农业生产资料流通协会在保障国家粮食安全、服务“三农”和转型发展过程中取得的丰硕成果，凝聚前行力量，推动行业高质量发展。
按照上一次理事会的工作要求，协会秘书处第一时间成立了工作专班，有序推进“四个一”活动：即完成一个寻访活动，实地采访全国十几个省、近30家农资流通典范企业，总结其转型升级成果；拍摄一部专题片，全景展现农资流通行业70年特别是近10年转型发展历程和成就；出版一本画册，展现协会30年发展历程；筹备召开一个大会，即“2022年度中国农资经销商年会”。协会同期还组织开展了“30年，我与农资共成长——‘华海杯’征文”、“农资人的一天——‘云图杯’短视频大赛”活动。目前，协会已经完成行业典范企业、征文活动、短视频大赛专家评审工作，画册、专题片也即将制作完成。目前协会正紧锣密鼓推进年会的各项组织工作，期待与大家相聚在北京！
（十四）加强党建工作，推进协会团队建设。协会所在党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，深刻认识“两个确立”的决定性意义，认真落实全面从严治党主体责任，梳理总结支部建设质量提升情况，扎实完成“学查改”专项工作各阶段任务，持之以恒抓作风建设，推动党建与业务深度融合，为完成各项目标任务提供坚强保障。持续推进“学习型组织，创新型团队”建设活动，与寻乌县金星村党支部深化联学共建，强化创新理论武装。
二、2023年工作重点
2023年，协会将继续贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议及中央1号文件精神，落实党中央、国务院决策部署及全国供销合作总社相关工作安排，切实发挥协会为“三农”服务的桥梁纽带作用，创新开展会员服务工作，推动农资行业高质量发展。
（一）积极参与国家宏观调控，服务国家粮食安全大局。加强与国家有关部门沟通协调，及时反映行业现状及诉求，配合相关部门做好政策调研，积极参与相关政策的制修订。坚持目标导向和问题导向，开展系统性、专题性调研活动，了解行业需求，摸清底数，对行业反映的急难愁盼问题提出解决思路。着力保障农资供应。始终坚守质量和价格两条主线，做好农资保供工作，特别是做好春耕、三夏、秋冬种和冬储等关键节点的化肥市场形势分析及信息报送工作，加强市场研判，及时为政府、行业、企业提供服务，加强情况反映汇报和对行业指导服务。
（二）以创新驱动为导向，完善协会的服务功能，提升服务水平，满足行业需要。一是打造优质服务平台。继续配合做好国家化肥商业储备工作，维护国家化肥商业储备管理平台良好运行，即时开展平台应用培训和数据服务。继续推进智慧农资工程，推进智慧农资在全行业的普及应用工作方案。二是构建行业服务体系。完善中国农资价格指数体系，加快新指数构建和研发。完善农资行业信用体系建设，推进行业信用等级评价等工作。完善农资流通行业标准体系建设，积极推进农资流通行业标准制定和规范化建设。优化信息产品体系，充实完善农资快报、月报、季报、年报及行业年度报告等产品系列，提高协会信息服务质量，完善服务功能。三是聚焦协会品牌活动创建。重点培育经销商年会、有机肥年会、尿素期货大会等协会自有品牌活动；运营好协会的网站、微信、视频号等自媒体信息服务平台；创新举办理事会、常务理事会、会长会等行业各项重要会议及活动，拓展服务领域，提高行业影响力，引领行业可持续发展。
（三）坚持绿色发展理念，加快行业发展方式绿色转型。贯彻落实总社《“绿色农资”升级行动方案（2022—2025）》，加强协会农资保供工作机制建设、健全提升农资流通网络体系、创新优化农资供应服务方式、做强做优做大农资龙头企业、积极推进农资数字化建设、切实加强农资质量管理，充分发挥协会会员单位社会责任，为服务国家粮食安全和农业农村绿色发展贡献更大力量。
（四）加强团队建设，打造一支懂农业、爱农村、爱农民、爱协会事业的高素质专业团队。以党建带团建，继续开展“创建学习型组织、打造创新型团队”活动，提升团队工作和组织效率，增强团队凝聚力、向心力。以问题为导向，着力培养团队的危机意识和创新意识，鼓励协会员工勇于面对问题，打造想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题的新风尚。增强协会工作团队的理论和专业素养，强化专业训练，培养专家型团队，为政府、行业及会员企业提供充满活力、更加接地气的专业服务。
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。我们要牢记“国之大者”，着力推进农业强国建设，着眼国家战略需要，稳住农业基本盘，不断提高做好农资保供稳价工作的能力水平，确保农资质量安全，助力粮食和重要农产品稳产保供，为全年粮食丰收做出更大贡献。